1、更多的从客户的视点思考问题

　　在做外观规划的商场调研以及战略分析时，要结合客户的规划需求，考虑企业品牌、文明理念、产品风格等要素，从而拟定规划战略，定位产品规划的风格，工业设计公司使规划方案具有鲜明的企业品牌，又契合企业商场发展战略要求，给客户了解又生疏的感觉，既有创新，又一脉相承。

　　2、尊重客户，耐心沟通

　　也许有的客户并不是那么的专业，提出的要求出有点夸张，这时就更需求规划师保持耐心，与客户友爱洽谈，把问题说清楚，让客户明白问题出在哪，并提出专业的建议，寻求更合理更好的解决方案。

　　3、改稿时，防止情绪化

　　改稿，是规划师需求克服的作业难题。但许多规划师在改稿时，面临客户一而再，再而三的修正要求，会表现得诲人不倦，简单闹情绪，与客户互怼，把问题扩大化。这无益于项目的推进，只会把项目一施再施，甚至无果而终。作为乙方，工业设计公司需尽可能满意甲方爸爸的要求，端正情绪，作业时防止情绪化问题，竭诚服务好客户。

　　4、确保规划的功率和质量

　　面临客户提出的问题，咱们要快速反应，及时解答，表现出过硬的专业素质。出规划方案、修正图纸时，需求确保规划的功率和质量。延期提案，改稿过慢，都有可能让客户对规划师的能力产生质疑，留下不好的形象，这都会给规划师的提案过稿进步难度。

　　5、成本受控

　　产品外观规划不仅是美的艺术发明活动，还包含了工业实用性，可以实现批量复制出产。所以，在进行产品外观规划时，不能过于天马行空，只注重规划的创意和美，而疏忽了工业实用性，导致成本过高，或不能实现。这就需求规划师考虑到规划的材质工艺及成本问题，确保规划的可行性，且成本合理受控。